北京永定路網(wǎng)站建設(shè)公司圣輝友聯(lián)講解網(wǎng)站定位的要點(diǎn)，網(wǎng)站定位成功網(wǎng)站也就已經(jīng)定局：大家有沒有遇到過，當(dāng)我們選擇對網(wǎng)站定位的時候，往往會什么都想要，這個不想放棄，那不能刪去，最后網(wǎng)站沒有特色，影響力太弱，讓網(wǎng)站失去了他的光芒。

 

網(wǎng)站的定位是一件大事，一旦確定下來，就不是輕易改變，免得去做些無用功。自作的事情經(jīng)常發(fā)生，企業(yè)發(fā)生內(nèi)耗，并不人與人有什么不能放在桌面上談，而是坐著位置決定你必須這樣做。

北京永定路網(wǎng)站建設(shè)公司告訴你，位置決定腦袋是有道理的。不在其位，不謀其政。既然做上了老板這個職位，眼界就是放開些，你跟人計(jì)較，跟你計(jì)較的人可能會排出幾里地。

回頭說網(wǎng)站的定位問題，有四個因素不可不去考量。在網(wǎng)站策劃之前，必須做好前三項(xiàng)的準(zhǔn)備工作，否則無從說網(wǎng)站定位。

 

北京永定路網(wǎng)站建設(shè)公司

北京永定路網(wǎng)站建設(shè)公司分享第一點(diǎn)、突出核心差異化

這個世界總會一個句十分的靠譜。你無我有，你有我優(yōu)，總之我跟你就是不一樣，不能在一個水平上，必須找出你我的差異的地方。

差異化才是網(wǎng)站的最核心的東西。差異化就是價值，沒有找到自己網(wǎng)站的差異化之前，一切的工作都是徒勞的。

沒有這一點(diǎn)，你很難找到市場的切入點(diǎn)，無從讓網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)盈利了。讓自己的網(wǎng)站與別人不一樣，不只是網(wǎng)站外觀不一樣，而且內(nèi)核不一樣。

國產(chǎn)以谷歌內(nèi)核的瀏覽器有多少啊?誰都說自己的瀏覽器是最快，最少點(diǎn)內(nèi)存的。放在市場競爭格局中，還是幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭做的瀏覽器占據(jù)90%的市場。

你說獵豹瀏覽器與360極速瀏覽器有什么不同，內(nèi)核也是以谷歌引擎的，區(qū)別就是在于體驗(yàn)上，皮膚選擇上，使用的感覺上。這些細(xì)節(jié)才是留住用戶的最核心的東西。

這些差異化決定你能得到多少用戶的喜愛，拋棄，封殺。

 

北京永定路網(wǎng)站建設(shè)公司分享第二點(diǎn)、評估市場空間

你說瀏覽器市場夠紅海的吧，但想做瀏覽器的公司還是很多。唯一只能說明的是，瀏覽器市場獲利空間非常之大，只要能夠留住一部分用戶，就可能得到不錯的回報。

我想這些公司也是一樣，網(wǎng)站也一樣，你懂的。正如我遇上真實(shí)的事情。本網(wǎng)站發(fā)布新的原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)眼就有轉(zhuǎn)載發(fā)到論壇中，美其名曰成為他的文章，不保留鏈接，不保留出處。

說明原創(chuàng)內(nèi)容的市場獲利空間太大，沒能力做內(nèi)容的人只能這樣的做。北京永定路網(wǎng)站建設(shè)公司要說，用道德來壓制是無力的。

 

北京永定路網(wǎng)站建設(shè)公司分享第三點(diǎn)、研究競爭對手

孫子說，廟算則成。在做的事情，先研究競爭網(wǎng)站的實(shí)際情況。找出競爭網(wǎng)站的差異性在哪里，你如何能超越競爭網(wǎng)站，此時必須有自己的判斷。

北京永定路網(wǎng)站建設(shè)公司告訴你，這個工作必須要做的。否則網(wǎng)站定位也不準(zhǔn)確，容易找彎路。

 

北京永定路網(wǎng)站制作公司

北京永定路網(wǎng)站建設(shè)公司分享第四點(diǎn)、網(wǎng)站策劃

毛澤東說，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。做網(wǎng)站定位也一樣，趨利避害才是生存的終極法寶。調(diào)查就是事實(shí)，必須面對眼前真實(shí)境況，找出自己的機(jī)會來，這才是真正的網(wǎng)站策劃。

網(wǎng)站策劃在網(wǎng)站建設(shè)之前就要有詳細(xì)的規(guī)劃。

 

當(dāng)把網(wǎng)站的解決方案放在老板的面前，告訴老板，我最初設(shè)想的網(wǎng)站定位，就是定案了。北京永定路網(wǎng)站建設(shè)公司說，恭喜你，你成了。